プロジェクトの相談

足りないものを見つける。 それを埋めるものをつくる。

Corvernnは、事業が次に本当に必要とするものに合わせて、Webサイト、問い合わせ・フォローアップの仕組み、ブランド、モーションを設計・制作します。

足りないもの

良い事業でも、たいてい三つの場面のどこかで人を逃しています。

信頼を得る前、問い合わせの後、あるいは提供価値が理解される前。場面は違っても、足りないものの性質は同じです。

  1. 01Web オンラインで信頼を得られない? Webサイトが、事業そのものの質を伝えきれていない。
  2. 02Growth Systems 問い合わせの後、連絡が途絶える? 問い合わせは待たされ、フォローアップは記憶頼み。次の一歩の担当も決まっていない。
  3. 03Creative 提供価値が伝わらない、覚えてもらえない? 商品は良い。ただ、その良さが十分に早く伝わっていない。
  4. 三つは一つの仕組みです。関心が人をサイトへ導き、サイトが問い合わせを生み、問い合わせには返信が必要になります。どこかの不足が全体を弱めるから、一つのスタジオが三つを見渡します。

三つの不足。三つの領域。一つの進め方。

三つの領域、一つの進め方。

各領域が一つの不足に応えます。観察し、理解し、実行する。共通の進め方だから、複数の領域が必要なときにもつながります。

01Web

事業を理解しやすく、信頼しやすく、問い合わせやすく。

足りないもの
Webサイトが、事業そのものの質を伝えきれていない。
制作するもの
Webサイト · ランディングページ · リニューアル · ホスティングと保守

ばらつきから整合へ。同じサイトを、整理し直す。

Webを見る

02Growth Systems

届いた機会を、次の一歩につなげる。

足りないもの
問い合わせは待たされ、フォローアップは記憶頼み。次の一歩の担当も決まっていない。
制作するもの
問い合わせ対応 · フォローアップ · 再アプローチの仕組み · レビューの依頼 · 業務の自動化

問い合わせ → 返信 → 担当者へ。

Growth Systemsを見る

03Creative

アイデアを、見て、理解して、記憶に残るものに。

足りないもの
商品は良い。ただ、その良さが十分に早く伝わっていない。
制作するもの
ブランド · モーション · 商品・ローンチ動画 · 広告とキャンペーン

一つのアイデア → すべてのフォーマット。

Creativeを見る

多くのローンチでは、三つの領域が同時に必要です。

三つが合わさる、一つのローンチ。

ある商品が、まもなく公開される。Creativeが表現をつくり、Webがその行き先を構築し、Growth Systemsが問い合わせ後の流れを担います。

  1. 03Creative

    表現をつくる

    提供価値を伝えるアイデア、キービジュアル、動画。

  2. 01Web

    行き先を構築する

    キャンペーンの行き先となるページ。明快で、信頼でき、速い。

  3. 02Growth Systems

    その後の流れを担う

    すべての問い合わせに受領を知らせ、担当を決め、返答が届くまでフォローします。

一つの領域から、または組み合わせて。

まず、自分たちの事業で実践しています。

自社の制作で示す実例。

借り物のロゴはありません。Corvernnのためにつくった三つの制作で、各領域を実践しています。顧客の制作事例は、公開の承認を得た後に掲載します。

01業務の流れとシステムの設計

自社システム · 2026

フォローアップのルール

プラットフォームの各シーケンスは決めた日程でフォローし、返答が届いたら止まり、会話を担当者に引き継ぎます。制作するすべてのGrowthシステムに同じルールを適用します。

  • Growth Systems

02アイデンティティ、ローンチ、キャンペーンの設計

自主制作キャンペーン · 2026

Corvernnのアイデンティティとローンチ動画

Raven-C、三つのフォーマットで展開したキービジュアル、素材映像ではなく製品の実際の画面から制作したローンチ動画。

  • Creative
  • Web

03プロダクトとプラットフォームの設計

自社プロダクト · 2026

Corvernn Platform

自社の業務ソフトウェア。調査、根拠に基づく評価、確認済みの初回連絡、返答が届くと停止するフォローアップのシーケンス。

  • Web
  • Growth Systems
Corvernn Platform:評価の根拠を確認できる企業ページ。

すべてを、自社で書いたソフトウェアが支えています。

裏側にある、自社の業務基盤。

調査、初回連絡、その後の対応は、Corvernnが自社のために構築したソフトウェアで行います。販売するものではありません。十分な調査と、抜けのないフォローアップを支える仕組みです。

このページのすべてが、三つのステップに沿っています。

実際のプロダクト · 架空の企業

いつも、三つのステップ。

上のすべてのセクションと、すべてのプロジェクトに共通する考え方。

  1. 観察する

    提案の前に、必要な背景を集める。

    このページでは: 足りないもの

  2. 理解する

    本当に足りないもの、制約、次に取るべき行動を明確にする。

    このページでは: 三つの領域

  3. 実行する

    不足を埋めるサイト、システム、キャンペーンを設計・制作する。

    運用し、確認し、成長に合わせて拡張する。

    このページでは: 一つのローンチ · 自社の業務基盤

独立した、創業者によるスタジオ。直接やり取りする設計です。

ご相談の範囲を決める人が、そのまま設計・制作を担当します。小規模であることを選び、最初のメッセージから公開まで、どのプロジェクトにも同じ注意を向けます。

責任者
創業者が直接担当。間にアカウント担当者は入りません
範囲の決め方
一つの不足ごとに、作業開始前に書面で内容と日程を合意
対象となる事業
サービス事業、B2B企業、プロダクトチーム
対応言語
英語とポルトガル語
拠点
ブラジルを拠点に、米国および各国の顧客と協業

足りないものをお聞かせください。

Webサイト、業務の流れ、キャンペーン。まだ決まっていなくても構いません。近い項目を選んでください。まず、変えるべきことを理解するところから始めます。

ご希望の領域

うまくいっていないこと、望む状態を教えてください。数文で十分です。

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